進入十月份以來，204車間緊緊圍繞全年生產目標任務，切實把黨史學習教育成果轉化為接續奮斗的昂揚力量，力克疫情困難，積極組織開展“大干四季度，奮力沖刺全年目標任務”勞動競賽，制定了詳細的競賽方案，各工段崗位職工全力以赴，攻堅克難，比學趕超的氛圍越來越濃，經過一段時間的比拼后，10月份204車間共計完成2150.21噸REO，比計劃超產 1.21噸REO，產品一次合格率達94.05%，金屬回收率達95.6%，沖刺全年目標的勢頭持續強勁。

   為確保勞動競賽的順利開展，204車間組織了“大干四季度，奮力沖刺全年目標任務”勞動競賽動員會，成立了以車間主任為組長，副主任為副組長，各工段段長為成員的勞動競賽領導小組，分工明確，按天督戰，進行了全面系統的安排部署。同時通過車間微信工作群、黑板報、懸掛橫幅等方式營造出濃厚的勞動競賽氛圍。

 

   自勞動競賽開展以來，204車間全體干部職工解放思想、主動擔當，自我加壓、比學趕超，把開展勞動競賽同黨史學習教育成效轉化有機結合起來，全體黨員干部、團員青年充分發揮模范先鋒作用，帶頭行動，鼓足干勁，樹榜樣、比貢獻，千方百計確保勞動競賽目標如期實現。車間上下對生產現場進行了全面整頓，嚴格按照6S要求進行管理和布局，組織車間職工對生產操作設備逐一進行檢查，杜絕跑冒滴漏、跑風漏氣，各崗位物料、檢修工具有序存放、標識清楚，并利用中午休息時間，抽調了車間班段長對車間現場廢舊物資、危廢進行整頓清理交庫，生產現場環境得到明顯改善。

 

   為確保勞動競賽期間安全生產，車間領導班子召開了安全生產專題會議，安排車間領導班子，分片包干嚴密進行安全隱患排查，及時整改發現的安全隱患，安全員每日巡崗3次，堅決杜絕“三違”現象發生，確保車間安全生產；為穩定降低外排渣，焙燒工段改變鐵粉的配入方式，使得廢水質量趨于穩定，進一步避免了外排渣的波動，提高了質量穩定性；環保工段杜絕等、靠、要的思想，積極查缺補漏，多途徑提升工段各項指標，通過增加安保吸收，逐步降低貧胺液噴淋量，使得貧胺液噴淋量每小時降低4方，并及時根據蒸汽壓力調節解析塔蒸汽閥門，嚴控蒸汽浪費。10月份，環保生產線成本降低21.3萬元。

   目前，車間崗位現場隨處可見職工們忙碌的身影，全體干部職工個個精神飽滿、斗志昂揚，努力為沖刺全年目標任務而奮勇拼搏。